九齡海參上市 財(cái)神島成為“野生參”代名詞

就在2005年財(cái)神島品牌上市之初，很多人還并不清楚其養(yǎng)殖背景。淹沒于大連眾多的海參品牌當(dāng)中，財(cái)神島卻一直在堅(jiān)持自己的“野生”陣地。
　  其實(shí)，早在2000年，財(cái)神島集團(tuán)就開始在長?？h財(cái)神島從事海參事業(yè)。那里天然的海參野生環(huán)境，和無污染的海域條件，都讓他們看到野生海參的巨大生存空間。在很多人把資金投向在陸地建設(shè)參圈的時候，財(cái)神島卻把更多的資金投向海域環(huán)境保護(hù)改善。在當(dāng)時，很多同行都對這種行為不太理解。的確，對于海參養(yǎng)殖來說，一般陸地圈養(yǎng)的一次性投入較大，但后期只需要少量投苗和簡單管理，而依靠“向環(huán)境要效益”的純野生模式，則后期投入要大得多。而且，野生環(huán)境下存在很大的天氣風(fēng)險，一旦刮颶風(fēng)，很可能將海底的海參刮得無影無蹤。一般來說，靠控制海洋環(huán)境形成的野生海參養(yǎng)殖鏈條，成本至少要比圈養(yǎng)海參高30%以上，而如遇特殊的天氣環(huán)境，則有可能血本無歸。
　 但這并沒有阻止財(cái)神島的”野生”戰(zhàn)略，多年來，他們不投放任何餌料，海參全部以海底浮游生物為食。并且在采捕海參的年限上有著嚴(yán)格的規(guī)定：所有海參必須滿足海底自然生長5年以上，不足5年的海參都要放回大海繼續(xù)任其自然生長。海島上產(chǎn)生的生活垃圾，全部運(yùn)回大陸處理；出資保護(hù)當(dāng)?shù)睾Ｓ颦h(huán)境，隨時清潔海上環(huán)境。為此，投入已達(dá)上億元。

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