團結(jié)拼搏 勵精圖治
2012-08-30 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
2012年4月30日,我集團全體員工歡聚一堂,為共同慶祝全世界工人階級和勞動群眾的光輝節(jié)日――“五一”國際勞動節(jié)舉行了隆重表彰大會,會上表彰了榮獲集團勞動模范光榮稱號的同志。董事長代表集團董事會、戰(zhàn)略發(fā)展委員會在會上發(fā)言,并向在百忙之中前來參加會議的遵化市總工會劉主席、馮科長,湯泉鄉(xiāng)袁書記表示熱烈的歡迎。向辛勤工作在集團各個崗位、奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的全體員工致以了節(jié)日的問候。向榮獲集團公司2011-2012年度勞動模范稱號的同志,表示了熱烈的祝賀以及崇高的敬意。會上,董事長對政府提出的殷切希望表明了的堅強的決心和戰(zhàn)勝一切困難的力量和勇氣,并針對過去一年經(jīng)濟增速緩慢背景下的集團規(guī)劃和部屬做了充分的解釋和說明,例如集團打造中國野生飲品第一品牌戰(zhàn)略和第一、第二兩個五年發(fā)展規(guī)劃深入人心,得到了廣大員工的高度認可和堅決支持;被列入省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“111”重點工程項目的30萬噸果汁擴建項目,首期投資1.2億元的10萬噸主體全面建設(shè)完成,主要設(shè)備全面進入安裝階段,項目投產(chǎn)后公司產(chǎn)能將在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上翻一番;集團蛋白粉公司投資3000萬元的600萬公斤植物營養(yǎng)蛋白奶項目,廠房改建裝修已全面完成,主要設(shè)備也進入了全面安裝階段,項目建成后將進一步豐富產(chǎn)品品種,使公司產(chǎn)品向著多元化方向發(fā)展;具有藍貓文化特色的復合直營營銷體系不斷充實和完善,產(chǎn)品國內(nèi)銷售已擴展到京、津、冀大部分地區(qū),市場發(fā)展前景非常廣闊;國際貿(mào)易部正式成立并獲得進出口經(jīng)營權(quán),年初首批產(chǎn)品實現(xiàn)外銷澳大利亞,前不久又與匈牙利簽訂了外銷合同,并且還有多個國外經(jīng)銷商已初步確定與我們進行產(chǎn)品銷售合作,使市場銷售形成兩大龍頭齊頭并進的格局;技術(shù)中心被河北省成功認定為省級技術(shù)中心,與河北科技師范學院成功簽約,建立起了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,為集團提升自主創(chuàng)新能力,增強核心競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ);在國家整體收緊金融貸款政策的情況下,先后有來自法國巴黎銀行、香港中亞銀行、資本道集團、新加坡大華投資銀行以及國內(nèi)中銀、中信、廣發(fā)等數(shù)十家金融機構(gòu)來集團考察投資合作事宜,并取得了優(yōu)異的融資成績;營銷、生產(chǎn)和集團年內(nèi)舉辦的多場不同形式培訓會,創(chuàng)辦了《藍貓集團報》,新開通了集團官方網(wǎng)站,使企業(yè)文化不斷豐富和延伸,有效提升了藍貓的知名度,同時為公司高速發(fā)展、長遠發(fā)展提供了強大的精神動力;通過項目建設(shè)和野生酸棗開發(fā)利用,較好地發(fā)揮了輻射帶動作用,2011年僅遵化野生酸棗收購這一項,就可直接為農(nóng)民增收3000萬元以上。較上一年度產(chǎn)能產(chǎn)值實現(xiàn)同比大幅增漲,截止目前,集團資產(chǎn)總額已超過6億元,綜合競爭實力明顯增強。這些成績是對我們每一名藍貓人努力付出的真實回報,亦從不同側(cè)面反映了集團快速可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢,也標志著集團第一、第二兩個五年規(guī)劃實現(xiàn)了良好開局。最后,董事長就今年的工作提出了幾點意見:
一是要強化員工執(zhí)行力。一個企業(yè),再宏偉的目標與戰(zhàn)略構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不能強有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。近年來生產(chǎn)管理中心加大抓員工執(zhí)行力的力度,使生產(chǎn)的制度規(guī)定得到了很好落實,現(xiàn)在生產(chǎn)車間的衛(wèi)生、秩序有了非常大的改觀;今年三月份,我們針對營銷市場存在的問題和不足,對營銷人員進行了強化執(zhí)行力培訓,成效十分明顯,事實證明只要我們按要求去落實,就一定會有一個好的結(jié)果。因此我要求大家要嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,要求做到的必須做到,要求不做的堅決不做,決不能在執(zhí)行中搞變通、走了樣,以強有力的執(zhí)行力推動各項工作落實。
二是要進一步更新觀念。先進的思想理念是建設(shè)現(xiàn)代化、專業(yè)化企業(yè)集團的首要前提,也是我們打造中國野生飲品第一品牌的思想基礎(chǔ),當前藍貓集團正處在發(fā)展、提速的關(guān)鍵時期,作為藍貓集團的一員特別是中高管領(lǐng)導干部,一定要站在戰(zhàn)略和全局的高度,以前瞻的眼光去看待、思考和謀劃藍貓的未來發(fā)展,徹底改變與現(xiàn)代企業(yè)不相適應(yīng)的制度規(guī)定,徹底拋棄因循守舊、固步自封的傳統(tǒng)思維定式,自覺改變憑經(jīng)驗、按習慣開展工作的不良做法,用先進的思想理念引領(lǐng)集團的全面建設(shè)。
三是要加大市場開發(fā)力度。銷售是推動企業(yè)健康快速發(fā)展的龍頭,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉。今年,我們針對市場情況,對營業(yè)所進行了調(diào)整和整頓,到目前還有一部分營業(yè)所還在調(diào)整恢復中;但我們今年完成既定銷售指標,實現(xiàn)京、津、冀三大區(qū)域市場無盲區(qū)、全覆蓋目標決不改變。因此就要求我們加快市場開發(fā)步伐,加大人才招聘培訓力度,在保證質(zhì)量的同時盡最快速度開發(fā)市場,切實使營銷體系始終處以健康、順暢,良性運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。國際貿(mào)易部要加大國際貿(mào)易推廣力度,努力爭取更多的國外客戶,爭取在年內(nèi)有一個好的出口業(yè)績。
四是要有開拓創(chuàng)新的精神。大家要知道,做任何事情都不是那么簡單的,當前我們藍貓集團處在了高速發(fā)展的時期,前進道路上既有對們有利的條件,又有許多難以想象的實際困難,作為藍貓人要敢于面對困難,敢于迎接挑戰(zhàn),如果我們總是徘徊不前,遇事躲避,那么我們就無法實現(xiàn)大的發(fā)展,我們的人生價值也得不到很好的體現(xiàn)。因此大家一定要結(jié)合工作實際,充分發(fā)揮自身聰明才智,以時不我待,只爭朝夕的工作態(tài)度,創(chuàng)造性的開展工作,把自己所負責的工作做好,努力為集團建設(shè)作出積極的貢獻。
五是要高度重視食品安全。多年來,集團始終堅持“誠信是我生存之糧,質(zhì)量是我生存之水”的經(jīng)營宗旨,把食品安全視如生命一樣珍惜和愛護。大家都知道,近年來多家知名企業(yè)由于食品安全問題而倒下,因為食品安全關(guān)系到廣大消費者利益,關(guān)系到企業(yè)的生存,在這個大事大非問題上,我們藍貓人一定要保持清醒的頭腦,任何時候都不能把食品安全當兒戲,如果輕視它造成的后果將是無法挽回的。在實際工作中,我們一定要嚴格遵守《食品安全法》,嚴格執(zhí)行標準體系,嚴格原材料進廠和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,確保為消費者生產(chǎn)出健康放心的產(chǎn)品,以良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏得顧客。
藍貓集團能有今天的發(fā)展局面,是多少年來一批批藍貓人辛勤付出才得來的,這一切來得非常不容易,我們一定要倍加珍惜,加倍努力,切實承載起藍貓集團建設(shè)發(fā)展的重任。希望受到表彰的勞動模范率先垂范,充分發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用,為集團建設(shè)作出新的更大的貢獻!全體員工要以先進模范為榜樣,在集團的正確領(lǐng)導下,勵精圖治,團結(jié)拼搏,銳意進取,扎實工作,為集團年度工作任務(wù)順利完成而努力工作,為集團跨越式發(fā)展和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)而努力奮斗
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