新疆冠農(nóng)股份聘請專家進行7S推進督導實戰(zhàn)培訓

提高企業(yè)管理水平，加強產(chǎn)品質量管理，節(jié)約生產(chǎn)成本，塑造“冠農(nóng)制造”、“冠農(nóng)生產(chǎn)”的冠農(nóng)品牌。2011年4月6日－7日，新疆冠農(nóng)果茸集團股份有限公司特聘智博（中國）管理研究院高級顧問、新華智博管理咨詢公司高級講師、中國制造型企業(yè)成本研究中心主任陳鵬在庫爾勒博斯騰賓館舉辦了《7S推進督導實戰(zhàn)培訓班》。冠農(nóng)股份機關全體人員及各子公司近200人參加了培訓。 
    在為期2天的培訓過程中，陳鵬以專題講座形式，運用大量的國內(nèi)外著名的成功案例，采用多媒體教學手段和現(xiàn)場互動方式，分“基礎篇、應用篇、實戰(zhàn)篇”三個部分，理論聯(lián)系實際，逐步講解7s推行步驟及推行技巧。 
    本次培訓對冠農(nóng)股份全面推進“7S”及標準化管理，不斷提升冠農(nóng)股份品牌效應必將起到積極的推動作用。

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