1月26日晚，紅石梁集團(tuán)公司在天臺影劇院隆重召開員工大會，來自英博石梁啤酒、濟(jì)公家、烏藥等子公司的千余名員工參加了會議。會上，邱總對公司的2007年度工作進(jìn)行了總結(jié)，并作了2008年度工作部署。會議由公司黨委書記徐衛(wèi)國主持。

    邱總在2007年度工作總結(jié)中對啤酒公司及各子公司的工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)分析，肯定了一年來所取得的成績，特別是啤酒公司在推進(jìn)管理流程改革，提高規(guī)范化程度和開展價值工程所取得的顯著成效。同時，指出了工作中存在的問題與不足，要求全體中高層干部提高對企業(yè)發(fā)展和調(diào)整改進(jìn)系統(tǒng)積累問題的持續(xù)關(guān)注度，提高基層員工的執(zhí)行力，為新一年的工作打下基礎(chǔ)。

    邱總在工作報告中提出了2008年集團(tuán)的工作總方針：“加強(qiáng)責(zé)任感使命感，全員意識決勝市場；量化管理優(yōu)化考核，改造團(tuán)隊作風(fēng)文化；開源節(jié)流精打細(xì)算，確保集團(tuán)利潤250萬”以及啤酒公司“推中檔產(chǎn)品促渠道改革打造核心市場，優(yōu)化成本費用管理消化原材物料漲價；轉(zhuǎn)變物流財務(wù)意識作風(fēng)高效滿足客戶，培養(yǎng)核心優(yōu)勢突破基礎(chǔ)項目提升文化”的工作總方針，并對2008年度各項工作作了重要部署。他說，今年是我們集團(tuán)的前身--天臺酒廠建立50周年、也是紅石梁低度啤酒面世10周年的日子。

    這么多年來，我們追求事業(yè)，追求輝煌，雖然道路坎坷，歷盡艱難，但矢志不移，堅持不渝。在這新的一年里，我們將面臨著更大的壓力與挑戰(zhàn)，除了市場競爭進(jìn)一步激烈之外，原材料價格和人力資源成本也將大幅度提高。但這也是各行業(yè)所面臨的共同困難，如何在競爭中不落后，領(lǐng)先于對手，就要看企業(yè)的內(nèi)功了。開源和節(jié)流，是我們公司首先應(yīng)該考慮的基本管理思路之一。競爭決勝于市場，開源取決于營銷，因此，各子公司都要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)市場第一、營銷第一的經(jīng)營理念，通過全體干部員工思維方式和行為方式的轉(zhuǎn)變、通過戰(zhàn)略和策略的調(diào)整、通過優(yōu)化流程和強(qiáng)化執(zhí)行力，確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

    邱總要求每個部門的每個員工都要進(jìn)一步培育和打造各自行業(yè)競爭中的比較優(yōu)勢和核心競爭力，各系統(tǒng)都要通過橫向比較，分析在成本費用、質(zhì)量、效率、團(tuán)隊文化等方面具有的比較優(yōu)勢和明顯短板，發(fā)揮優(yōu)勢來彌補(bǔ)短板，爭取在銷量增長、成本費用降低、質(zhì)量提高等方面取得成績，增強(qiáng)企業(yè)的生命力。邱總還強(qiáng)調(diào)，全體員工要切實落實措施，克服困難，群策群力，扎扎實實地開展各項工作，在確保2008年各項指標(biāo)完成或超額完成的同時，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

    會議還對被評為2007年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、各單項獎、黨員積極分子、工會工作積極分子的部門和個人進(jìn)行了表彰。

à′?′￡o@nfrom