2月17日，杭州啟迪公司的徐宇清老師結(jié)合去年年底生產(chǎn)系統(tǒng)骨干員工及浙江英博石梁啤酒有限公司中層干部的人力測(cè)評(píng)結(jié)果，在石梁公司進(jìn)行了為期三天的“人格分析在管理中的應(yīng)用”的培訓(xùn)。

    通過(guò)兩天的培訓(xùn)，一天的交流，參訓(xùn)的近40名員工對(duì)自己的認(rèn)識(shí)更清晰了，大家都意識(shí)到人的性格沒(méi)有好壞之分，只是與工作崗位是否匹配，因此，要充分利用個(gè)體差異，讓員工各盡所能、各司其職；要理解他人，包容差異，營(yíng)造寬容的工作氛圍；要把合適的人放在合適的崗位，才能達(dá)到績(jī)效最大化，才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展

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