早行春風(fēng)，方得秋雨”。2月26日，浙江英博石梁公司在赤城賓館多功能廳隆重召開工廠新春動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，鄭聯(lián)平副總經(jīng)理代表英博石梁工廠向大會(huì)作2007年工作總結(jié)、2008年工作規(guī)劃暨新春動(dòng)員報(bào)告。

    會(huì)議通過對2007年工作的全面回顧，總結(jié)了過往的成敗和得失、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提出了2008年工廠的各項(xiàng)工作規(guī)劃，為各部門設(shè)計(jì)了嶄新的工作起點(diǎn)和支點(diǎn)，同時(shí)在生產(chǎn)、管理、技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)量、成本、人力行政、設(shè)備，尤其是工廠健康度打造等方面提出了文化理念和具體要求。

    會(huì)議要求各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)邱總在員工大會(huì)上的提出的年度工作總目標(biāo)和員工大會(huì)的講話精神，實(shí)事求是地反思、檢討本部門的管理現(xiàn)狀、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀、文化現(xiàn)狀和工作作風(fēng)，借勢VPO，本著又好又快的原則，以流程再造和團(tuán)隊(duì)打造為抓手，發(fā)揚(yáng)簡單專注、守紀(jì)律、激情坦蕩、敢打敢拼的精神，重計(jì)劃更重實(shí)地管理、重實(shí)干最終看實(shí)際績效，從現(xiàn)在開始增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，狠抓廠風(fēng)建設(shè)和績效提升，從組織、技術(shù)、方法、速度上尋求突破，著眼市場，點(diǎn)面結(jié)合、線塊結(jié)合，緊密團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作，為全面完成2008年的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

    新的一年開啟新的希望，新的一年承載新的夢想。我們相信全體石梁人將以無畏的姿態(tài)和最好的狀態(tài)，向困難與挑戰(zhàn)、機(jī)遇與希望并存的2008年進(jìn)軍，通過開展健康度管理、黨、團(tuán)組織建設(shè)、部門文化打造、流程再造和紅石梁主人翁培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，迎來紅石梁啤酒又一個(gè)陽光明媚的春天！

à′?′￡o@nfrom