2011年9月份公司與北京“金藍(lán)盟”企業(yè)顧問集團(tuán)簽訂為期半年（共六期）的企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目協(xié)議，由“金藍(lán)盟”公司對(duì)維真啤酒組織經(jīng)營(yíng)的共同理念進(jìn)行設(shè)定和訓(xùn)練。

    同時(shí)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況就企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和組織職能設(shè)定進(jìn)行輔導(dǎo)和方案設(shè)定，從而為最終的績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力激發(fā)；完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式設(shè)定做好基礎(chǔ)條件的先進(jìn)實(shí)施。

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