2011年9月份公司與北京“金藍盟”企業(yè)顧問集團簽訂為期半年（共六期）的企業(yè)管理咨詢項目協(xié)議，由“金藍盟”公司對維真啤酒組織經(jīng)營的共同理念進行設(shè)定和訓練。

    同時針對企業(yè)經(jīng)營狀況就企業(yè)生產(chǎn)計劃和組織職能設(shè)定進行輔導和方案設(shè)定，從而為最終的績效考核、團隊執(zhí)行力激發(fā)；完善企業(yè)經(jīng)營管理模式設(shè)定做好基礎(chǔ)條件的先進實施。

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