2012年6月27日，丹泉酒業(yè)公司召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)上半年工作，研究部署下半年任務(wù)?？偨?jīng)理莫偉明主持會(huì)議，中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

    各車(chē)間匯報(bào)了上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并對(duì)存在問(wèn)題和不足進(jìn)行了分析。

    莫偉明簡(jiǎn)要總結(jié)了公司上半年生產(chǎn)和各項(xiàng)工作。今年上半年，在全體職工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)足馬力，基本完成或超額完成了上半年生產(chǎn)計(jì)劃；丹泉酒質(zhì)量不斷提高，市場(chǎng)占有率逐步增強(qiáng)；企業(yè)文化和丹泉品牌打造躍上新的臺(tái)階；科技創(chuàng)新工作又有新的發(fā)展，多項(xiàng)科研成果應(yīng)用于生產(chǎn)，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益；“五大工程”項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作正按計(jì)劃順利實(shí)施。

    會(huì)議要求，各車(chē)間、部門(mén)要時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，加強(qiáng)管理，制定本車(chē)間、本部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)的具體措施和實(shí)施細(xì)則，并細(xì)化分解至班組、職工，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。車(chē)間管理人員、技術(shù)人員要深入生產(chǎn)一線，指導(dǎo)督察生產(chǎn)，做到精益求精，不斷提高。要在繼承傳統(tǒng)釀酒工藝的基礎(chǔ)上，推陳出新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，做好各種預(yù)案，確保不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。要強(qiáng)化清潔生產(chǎn)和6S管理，打造節(jié)約型企業(yè)。

    會(huì)議對(duì)今年下半年各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署，號(hào)召全體員工齊心協(xié)力、克服困難，努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為開(kāi)創(chuàng)丹泉酒業(yè)美好明天作出更大貢獻(xiàn)。

à′?′￡o@nfrom