2012年7月7日至8日，丹泉酒業(yè)營銷公司上半年工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在丹泉酒業(yè)總部召開，會(huì)議總結(jié)上半年?duì)I銷工作，部署下半年工作任務(wù)。集團(tuán)公司總經(jīng)理吳榮惠要求，要高度重視，周密部署；整合資源，找準(zhǔn)重點(diǎn)；求真務(wù)實(shí)，加大宣傳；轉(zhuǎn)變觀念，明確方向；樹立信心，合力攻堅(jiān)，努力完成全年銷售任務(wù)。

    今年以來，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，營銷公司集中力量，強(qiáng)化管理，以最強(qiáng)的合力、最硬的作風(fēng)、最快的速度，全力抓好市場網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護(hù)等工作，扎實(shí)提升丹泉品牌，全力打造丹泉酒賣點(diǎn)，取得了較好的成績。上半年，完成全年銷售任務(wù)的63.83%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半目標(biāo)。

    吳榮惠指出，今年以來，營銷公司各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)展，一些存在多年的難點(diǎn)問題和歷史遺留難題都已經(jīng)得到了逐步突破，尤其是打造丹泉品牌和市場建設(shè)工作取得了明顯成效，為實(shí)現(xiàn)丹泉酒業(yè)近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃創(chuàng)造了良好條件。各銷售區(qū)要再接再厲，乘勢而上，努力把工作做得更好，為加快推進(jìn)丹泉酒業(yè)快速健康發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    吳榮惠要求，要高度重視，務(wù)必把市場建設(shè)和渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為重中之重來抓，作為各銷售區(qū)各項(xiàng)工作的重要位置加以安排和部署。要周密部署，務(wù)必做好工作計(jì)劃，有了計(jì)劃才有路徑，才有明確的目標(biāo)，才能夠推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施。要找準(zhǔn)重點(diǎn)，認(rèn)真分析工作中遇到的難點(diǎn)和問題，逐項(xiàng)研究解決的方案。要形成合力，明確責(zé)任，共同研究問題，共同克服困難。要強(qiáng)勢推進(jìn)市場，不管是醬香、濃香還是米酒市場，都要高歌猛進(jìn)，堅(jiān)定不移，毫不松懈，沖破外來產(chǎn)品的阻力，不達(dá)目標(biāo)決不罷休。要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，一定要用實(shí)際的效果來檢驗(yàn)我們的每一項(xiàng)工作。要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，整合社會(huì)資源，使丹泉酒銷售額實(shí)現(xiàn)最大化。

    會(huì)上，營銷公司常務(wù)副總經(jīng)理劉能智從誠信是工作必備的精神以及倡導(dǎo)自主自發(fā)主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度、倡導(dǎo)勤奮積極的工作態(tài)度、倡導(dǎo)敬業(yè)的職業(yè)習(xí)慣等方面進(jìn)行了闡述并作營銷公司上半年工作總結(jié)報(bào)告。

    柳州、南丹、崇左、河池、來賓、梧州、玉林、桂林、北海等銷售區(qū)作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

    會(huì)議對李園等8名最佳個(gè)人成長獎(jiǎng)獲得者、覃敏等22名優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獲得者、黃龍等3名最佳經(jīng)理成長獎(jiǎng)獲得者、盧泓屹等6名優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)獲得者，以及南寧米酒、南丹銷售區(qū)、玉林濃醬、玉林米酒等4個(gè)先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。

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