雨潤集團不斷推動企業(yè)大學機制的完善
2012-08-18 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
近年來雨潤集團發(fā)展迅速,企業(yè)通過多種方式加大了對于教育產(chǎn)業(yè)的支持,通過企業(yè)自辦大學一方面加大了企業(yè)人才的建設,同時也是企業(yè)回報社會的方式,5月 11日,在江蘇省副省長曹衛(wèi)星和雨潤控股集團董事局主席祝義材的共同揭牌下,江蘇省今年首家示范性企業(yè)大學--“雨潤大學”正式在南京掛牌成立。祝義材在揭牌儀式上表示,人才是保障企業(yè)穩(wěn)健高速發(fā)展的第一資源,雨潤大學將努力爭取用五年時間把自己打造成國內(nèi)知名的企業(yè)干部大學,使其在培養(yǎng)人才、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革、滿足企業(yè)對新技術提升的需求等方面發(fā)揮更大的作用。
成立企業(yè)大學是一種人才培育的新模式,而其實早在1955年,通用電器就在新澤西州的克羅頓維爾開辦了全球第一家企業(yè)大學。統(tǒng)計顯示,到目前為止,美國排名前500強公司中,大約70%都已建立了各種形式的企業(yè)大學,而全美國的企業(yè)大學總數(shù)已超過4000家,其中比較有名的是麥當勞位于芝加哥的漢堡包大學和摩托羅拉大學等。而我國國內(nèi)企業(yè)如華為、海爾等也與時俱進,設立了自己的企業(yè)大學,越來越多的國內(nèi)企業(yè)也在認真考慮此項舉措。
企業(yè)大學,顧名思義就是培訓和教育本企業(yè)的員工,但經(jīng)過多年的發(fā)展,目前眾多的企業(yè)大學雖然名稱相同,但功能、職責和戰(zhàn)略定位差別很大。一般來講,它們可以被分為三類:第一類,承擔傳統(tǒng)職責,無戰(zhàn)略功能,只作為企業(yè)培訓員工的場所,如迪士尼和聯(lián)邦快遞的企業(yè)大學,惠普和安永等的企業(yè)商學院也屬此類;第二類,作為企業(yè)變革的發(fā)起者和主要參與者,這類企業(yè)大學所提供的課程和項目都以促進本企業(yè)某項戰(zhàn)略變革為核心,如阿莫科石油集團的企業(yè)大學,它的主要職責是通過促進知識管理和機構學習來促進企業(yè)變革;第三類,作為戰(zhàn)略中心來影響企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略和發(fā)展方向,它更像一個企業(yè)內(nèi)部的高端智囊機構,是最高層次的企業(yè)大學,其課程和項目往往是圍繞著企業(yè)發(fā)展的宏觀問題來進行,多是探索性前瞻性的努力,摩托羅拉和通用電器等企業(yè)的大學可歸為此類。
一般而言,企業(yè)大學應該同時承擔這三種功能職責,即培訓、變革管理、戰(zhàn)略思考與探討。在此基礎上,企業(yè)大學也應注意創(chuàng)新,只有這樣,它才能在幫助企業(yè)實現(xiàn)長遠戰(zhàn)略目標時發(fā)揮應有的作用。
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