1、創(chuàng)造讓顧客和員工信任、滿意、感動的產品和服務
    2、客戶第一，員工第二，股東第三
    3、創(chuàng)造有品牌的產品銷售，有利潤的銷量增長
    4、整合資源，聚焦使用，點面結合，步步為贏
    5、不斷創(chuàng)新突破是企業(yè)的生存之道
    6、培養(yǎng)“五自”員工，成就員工發(fā)展
    7、推行以利潤為中心的企業(yè)經營和激勵機制
    創(chuàng)造讓顧客和員工信任、滿意、感動的產品和服務
    我們以為客戶和顧客提供優(yōu)質的產品和完善的服務為己任。我們的產品和服務要著眼于消費者的需求，同時要使員工、客戶信任、滿意并且?guī)眢@奇和感動。顧客和員工的滿意和信任是我們生存的保障。
    客戶第一，員工第二，股東第三
    客戶滿意是檢驗我們工作的唯一標準，只有秉持客戶就是上帝的原則，才能生產、提供優(yōu)質的產品和服務。企業(yè)生存發(fā)展基于員工的共同努力，只有把員工的長足發(fā)展、物質、精神收益放在作為企業(yè)經營者的股東之上，將客戶、員工的利益、企業(yè)的社會責任優(yōu)先考慮，才能成就一個優(yōu)秀企業(yè)的百年基業(yè)。
    追求有品牌的產品銷售，有利潤的銷量增長
    在市場競爭日益激烈的今天，差異化、創(chuàng)新的產品策略，有品牌的產品才能夠被消費者所認可，被市場所接受，這樣將會不斷地進行品牌積累和品牌價值的提升。企業(yè)經營若一味追求銷量而最終忽略了利潤，必將導致企業(yè)停滯在盈利與虧損的兩難境地，甚至使企業(yè)失去活力和競爭力，而有品牌的產品銷售才是占領市場創(chuàng)造品牌價值的正道，有利潤的銷量增長才能使企業(yè)良性發(fā)展快速成長。
    整合資源，聚焦使用，點面結合，步步為贏
    這包括整合各種內外資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢和集中優(yōu)勢，建立起強大的戰(zhàn)略聯(lián)盟。白家不管在自身的戰(zhàn)略層面，還是對某一單項工作，都將通過各種手段將各種資源加以整合，從而結合成一種生態(tài)系統(tǒng)，相互依存進而發(fā)展壯大
    。
    不斷創(chuàng)新突破是企業(yè)的生存之道
    創(chuàng)新是一個民族不竭的動力，也是人類發(fā)展的靈魂所在。企業(yè)也是一樣，思想解放無止境，其本質就在創(chuàng)新上。創(chuàng)新要求我們要不斷超越以往，推陳出新，不管是推動自身進步還是與對手展開競爭，都需要創(chuàng)新，從這個意義上講，企業(yè)的生存之道就是創(chuàng)新，同時創(chuàng)建學習型組織、創(chuàng)新型組織和團隊是企業(yè)教育培訓的基石。
    培養(yǎng)“五自”員工，追求員工成就
    所謂“五自”，即自尊、自信、自主、自律、自創(chuàng)！自尊就是要看重自身的價值，對自己有期許、有承諾，要有事業(yè)心，有遠大的人生理想，不做平庸無為的人；自信就是要對自己有堅定的信心，“天生我才必有用”！要有承壓能力，不管追逐夢想的道路有多艱辛，一旦認準目標就百折不撓，決不輕言放棄！自主就是要有主見，能基于公司的文化、價值觀和策略目標獨立地判斷和決策，并且敢于承擔責任，勇挑重擔；自律就是有自制力，在各種場合特別是沒有監(jiān)督的時候也能堅持正確的理念和行為，不隨波逐流，不自暴不棄；自創(chuàng)就是要有學習創(chuàng)新的意識，能不斷思考、實踐，創(chuàng)造性開展工作，形成自我超越、自我升級！這才能推動公司和個人取得長久持續(xù)的發(fā)展。
    推行以利潤為中心的企業(yè)經營和激勵機制
    創(chuàng)造利潤是企業(yè)基本職能，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，獲得可持續(xù)盈利能力，使利潤目標的最大化，是企業(yè)追求的目標；利潤的獲取和提升也是企業(yè)回報社會和承擔社會責任的基礎。在全球經濟一體化以及市場競爭日益激烈的今天，我們必須認識到最終目標是培養(yǎng)企業(yè)的持續(xù)盈利能力，并為企業(yè)帶來源源不斷的利潤，以此來指導和引領企業(yè)的發(fā)展，成為企業(yè)一切經營行為的準則，才能夠讓企業(yè)長遠發(fā)展，使永續(xù)經營成為可能。

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