“白象集團(tuán)這幾年的發(fā)展，使我們對(duì)總理的報(bào)告有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。” 聯(lián)系白象集團(tuán)的實(shí)際情況，姚忠良感慨頗深，他認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的大力發(fā)展是解決“三農(nóng)”問題、提高農(nóng)民收入的主要途徑之一。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前白象日加工量達(dá)到6000多噸，2011年實(shí)現(xiàn)利稅突破7個(gè)億，市場(chǎng)占有率18%，已經(jīng)成為行業(yè)第二大品牌。近一年來，白象集團(tuán)在主食工程上也有了很大的進(jìn)展。姚忠良認(rèn)為，食品行業(yè)往往比較注重副食，而忽視了主食的重要性。主食加工企業(yè)的發(fā)展對(duì)農(nóng)民增收貢獻(xiàn)很大，因此發(fā)展主食工程也是白象現(xiàn)在和未來的重點(diǎn)。
　　銷售的供不應(yīng)求源于優(yōu)良的品質(zhì)。姚忠良代表表示，因?yàn)橛泻幽系膬?yōu)質(zhì)小麥為原料，白象集團(tuán)有理由做出最好的主食和面點(diǎn)。白象計(jì)劃再規(guī)劃10萬畝優(yōu)質(zhì)小麥種植基地，未來擴(kuò)展到100萬畝。白象將以打造成讓社會(huì)信賴的食品企業(yè)為使命，立足主業(yè)，同時(shí)規(guī)劃新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)，從而使企業(yè)取得持續(xù)、快速、健康發(fā)展，并通過食品與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整合，最終形成3-5個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)十年突破千億，真正成為有一定規(guī)模的國(guó)際食品品牌。
　　大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)離不開政府的支持，為此，姚忠良代表提出兩點(diǎn)建議：一是希望中央有關(guān)部委進(jìn)一步完善企業(yè)參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的配套政策體系。二是建議減少農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的稅收。企業(yè)發(fā)展是需要有效益的，隨著食品安全投入的加大，研發(fā)投入的加大，效益的壓力也制約了企業(yè)的發(fā)展，另一方面三農(nóng)問題，農(nóng)民的增收，農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化加工亟待解決，因此建議中央對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的稅收要盡快減負(fù)，以利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
　　采訪最后，姚忠良代表信心滿滿地表示，白象集團(tuán)會(huì)繼續(xù)努力，強(qiáng)化制度管理，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，為貫徹執(zhí)行國(guó)家的“三農(nóng)”政策，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和重要經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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