集團公司召開2011年半年銷售工作會
2012-08-10 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
為總結(jié)集團公司2011年上半年營銷工作，針對性解決上半年營銷工作中出現(xiàn)的問題，安排部署下半年營銷工作，按照公司慣例，7月1日下午至3日，集團公司在金三峽宏聲度假村召開了2011年半年銷售工作會。
涪陵榨菜集團公司董事長周斌全，董事、總經(jīng)理趙平，監(jiān)事會主席肖大波，董事、副總經(jīng)理毛翔，總經(jīng)理助理張顯海、賀云川、劉潔，董事、董事會秘書黃正坤，以及各銷售大區(qū)經(jīng)理、銷售財務經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理，機關(guān)相關(guān)部門人員等90余人參加了會議。本次會議分為四個部分，分別是主題宣貫會、分組討論會、總結(jié)匯報會及總結(jié)大會。會議較好地完成了既定議程，取得了圓滿成功。
1日下午，集團公司2011年半年銷售工作會正式拉開帷幕，會議由趙總主持，并介紹本次半年銷售工作會的主題及會議安排，在會上，董事長周斌全、總經(jīng)理助理張顯海、銷售部經(jīng)理聶川、市場部經(jīng)理袁國勝，分別就市場總監(jiān)加專業(yè)營銷公司的渠道建設思路，商超渠道、商超產(chǎn)品的運行框架，市場總監(jiān)加專業(yè)營銷公司的渠道建設模式，50g產(chǎn)品調(diào)價、現(xiàn)階段的商超調(diào)整政策、商超渠道模式及產(chǎn)品規(guī)劃，老榨菜下一步推廣思路及策略等四個方面和與會營銷將士進行了溝通、宣貫。
2日，每兩個大區(qū)為一組，會同公司領(lǐng)導及相關(guān)部門人員一起，共分四個組進行了分組討論會，各組銷售人員和參加各組討論的領(lǐng)導們就新的營銷模式、渠道管理、通路管理、銷售政策、新產(chǎn)品推廣思路及策略等相關(guān)議題進行了熱烈討論、交流和分析，并對相關(guān)問題達成了共識。
次日上午，由趙總主持，參加分組討論的領(lǐng)導和大區(qū)經(jīng)理、銷售財務經(jīng)理、關(guān)機相關(guān)部門人員對分組討論的結(jié)果進行了總結(jié)匯報。在匯報會中，各營銷將士踴躍發(fā)言，對討論中收集的問題和銷售中遇到的困難，提出了解決思路，統(tǒng)一思想認識，并制定了相應的措施。
3日下午2點半，2011半年營銷工作總結(jié)大會準時召開，會議由公司趙總主持。首先，由張助理宣讀了銷售系統(tǒng)勞動競賽啟動儀式，并對集團公司上半年銷售工作進行了總結(jié)和本次討論會的主題、內(nèi)容及相關(guān)事項進行了總結(jié)，提出下半年銷售工作舉措。其次，各參會領(lǐng)導紛紛發(fā)言，領(lǐng)導們對營銷將士們的努力工作和取得的成績表示了肯定，并表示從各自分管的工作出發(fā)，全力支持營銷將士們的工作。
董事長周斌全在會上發(fā)表重要講話。他說，在集團公司全體銷售將士的共同努力下，今年上半年銷售情況達到了預期目的。重點對市場總監(jiān)加專業(yè)營銷公司的渠道建設，下一步商超運行模式，老榨菜下一步的推廣思路及策略，餐飲類產(chǎn)品，通路管理的三種營銷模式等進行了強調(diào)并提出了要求和五點具體安排。希望各銷售人員領(lǐng)會公司的理念和思想，吃透政策，統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，堅定不移的按公司的總體戰(zhàn)略安排做好銷售一線的工作。
趙總對半年銷售大會進行了總結(jié)。他說，在這三天里，公司領(lǐng)導、相關(guān)部門及各大區(qū)管理人員齊聚一堂，按照會議安排對相關(guān)問題進行了探討，公司進一步宣貫和明確了未來發(fā)展的戰(zhàn)略，對會中的五大主題進行了強調(diào)。要求各營銷將士抓好現(xiàn)階段大好時機，做好旺季銷售工作。為完成2011年公司下達的銷售任務打下了堅實的基礎。
通過本次半年銷售大會，進行了深入的溝通、交流和學習，制訂了措施，解決了問題，找準了方向，明確了目標。營銷將士們的斗志得到了極大鼓舞，工作積極性空前高漲，在下半年的銷售工作中將以更加飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作中去，我們堅信，有公司的正確決策和領(lǐng)導，有全體營銷將士的奮力拼搏，集團公司2011年的銷售目標一定能夠圓滿完成。
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