“2012年，雙匯要實現(xiàn)產(chǎn)銷肉制品185萬噸，屠宰生豬1550萬頭，實現(xiàn)銷售收入630個億?！睋?jù)了解，雙匯已明確提出2012年的發(fā)展目標(biāo)。
    2011 年，雙匯的進步有目共睹。雙匯的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)邁開大步。南昌生產(chǎn)基地的成功開業(yè)，標(biāo)志著雙匯養(yǎng)殖、屠宰、加工一體的新型肉類聯(lián)合加工模式在雙匯正式應(yīng)用。據(jù)可靠消息，2012年在全國范圍內(nèi)，雙匯還有更多生產(chǎn)基地開業(yè)投產(chǎn)，并將都應(yīng)用這種三位一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。
    對于危機事件的成功應(yīng)對，不僅是對企業(yè)決策智慧的考驗，更對雙匯食品安全機制的完善起到了重要促進作用。雙匯開始生豬“逐頭檢測”，引進獨立第三方檢測機構(gòu)，設(shè)立食品安全獎勵基金等措施，建立起多維度的食品安全保障體制。
    為保障2012年目標(biāo)的實現(xiàn)，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，雙匯對業(yè)務(wù)隊伍提出嚴(yán)格要求，全體采購人員及生豬供應(yīng)商，要嚴(yán)格執(zhí)行雙匯生豬采購標(biāo)準(zhǔn)和制度，決不允許一頭“問題生豬”流入工廠，血的教訓(xùn)決不能重演；任何客戶嚴(yán)禁私自販賣其他廠家豬肉產(chǎn)品，安全問題、警鐘長鳴，如有發(fā)現(xiàn)查實，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    繼往開來，在“使雙匯成為中國最大、世界領(lǐng)先的肉類供應(yīng)商”的目標(biāo)導(dǎo)向下，2012年，雙匯將迎來發(fā)展的新篇章。

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