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雨潤:人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素
2012-08-02 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
雨潤集團(tuán)能夠快速成長為國家肉制品行業(yè)的佼佼者,得益于企業(yè)不斷大力的創(chuàng)新以及對于人才的大力重視,切實(shí)把培養(yǎng)人才培訓(xùn)擺在突出位置,著力打造了一套完善的人才培養(yǎng)體系.
    雨潤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)祝義材表示,人才是雨潤集團(tuán)攻艱克難,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的法寶.雨潤一定要注意吸引人才、留住人才和培養(yǎng)人才.要把各子集團(tuán)及其事業(yè)部、職能部門、子分公司的班子建設(shè)好,把隊(duì)伍帶出來,讓所有人才都做到--創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間.為此雨潤集團(tuán)還特意成立了雨潤學(xué)院以更好地培養(yǎng)人才.
    雨潤學(xué)院著重進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)工作,注重提升學(xué)員的綜合素質(zhì),包括生產(chǎn)、采購、營銷、財(cái)務(wù)、人事、法務(wù)、公關(guān)等各個(gè)方面的能力培訓(xùn).為提升教學(xué)質(zhì)量, 雨潤學(xué)院還從國內(nèi)知名高校聘請一批專職教師,實(shí)行專家治學(xué),采取結(jié)合實(shí)際、案例教學(xué)的模式,以傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為最終目標(biāo).
    在培訓(xùn)模式方面,雨潤學(xué)院采用抗大加黨校的模式,由企業(yè)推薦一些優(yōu)秀骨干進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)合格后現(xiàn)場競聘晉升,再選送到各單位擔(dān)任新的職務(wù);在課程開發(fā)方面,圍繞優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)能力修煉,雨潤學(xué)院重點(diǎn)開發(fā)八個(gè)模塊的管理培訓(xùn)課程,同時(shí)根據(jù)培訓(xùn)班的具體情況增設(shè)技術(shù)和專業(yè)課課程.
    據(jù)悉,雨潤之所以在短時(shí)間內(nèi)成長為全國民營企業(yè)的領(lǐng)跑者,與其高度重視人才戰(zhàn)略是分不開的.人才是雨潤集團(tuán)的核心競爭力,也是該集團(tuán)克服金融危機(jī)沖擊的主要法寶.2011年,雨潤全年實(shí)現(xiàn)銷售總額907億元,生豬屠宰產(chǎn)能達(dá)4605萬頭,穩(wěn)居世界首位.這些成績的取得,充分體現(xiàn)了人才戰(zhàn)略在雨潤集團(tuán)的重要位置.
    據(jù)介紹,兩年來,雨潤集團(tuán)成立的雨潤學(xué)院共完成35期學(xué)員培訓(xùn),為不同產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合計(jì)培訓(xùn)3100名學(xué)員,為雨潤的可持續(xù)發(fā)展提供人力和人才支持.在進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí),雨潤還為宿遷市定向培訓(xùn)了150余名村官,為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)了優(yōu)秀人才,履行企業(yè)公民的社會責(zé)任.與此同時(shí),雨潤大學(xué)的開辦,不僅是對雨潤企業(yè)文化的深化和完善,也將是對人才培養(yǎng)的激勵(lì)和積累,從長遠(yuǎn)來看,對雨潤集團(tuán)不斷發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展尤其具有深遠(yuǎn)的意義.

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