即將落幕的2011年，派類、面包、蛋糕、膨化食品的細分品類繼續(xù)持續(xù)增長，休閑糕點市場規(guī)模又有了新突破。據(jù)悉，在福建企業(yè)的引領以及業(yè)內其他企業(yè)的共同推動下，休閑糕點已形成數(shù)百億的市場規(guī)模。

　　 在這場優(yōu)勝劣汰的市場角逐中，珠穆朗瑪作為一顆不容小覷的新星，不但成功推出了“珠穆朗瑪”瑞士卷、蛋黃派、麥莎方糕、五谷風米果、法式軟面包、可醇巧克力蛋糕等齊全產(chǎn)品，更是逐漸涵蓋全國二三四線城市，用最快的步伐擴張著自己的市場版圖。這家年輕的企業(yè)，究竟擁有一支怎樣的銷售隊伍和技術，讓它在不到兩年的短短時間內，從這個擁擠的行業(yè)中脫穎而出，交出一份如此令人刮目相看的成績！

　　 快速擴張，在行業(yè)中掀起波瀾

　　 “我們的銷售團隊平均年齡還不到三十歲，但他們都是來自全國各食品企業(yè)的精英，大家選擇珠穆朗瑪就是希望能擁有一個更大的舞臺，充分發(fā)揮自己的能力，實現(xiàn)更高的人身價值。在這樣一個年輕而有后勁的企業(yè)，我們歡迎所有有夢想的人才加盟珠穆朗瑪這個大家庭?！敝槟吕尸斒称饭究偛昧直探榻B說。

　　 2011年3月，成都糖酒會上，珠穆朗瑪在位于金麒麟大酒店五樓空中花園的展廳里，強勢推出以瑞士卷為主打，延伸出蛋黃派、麥莎方糕、歐式蛋糕、法式軟面包、可醇巧克力蛋糕等數(shù)十種糕點系列產(chǎn)品，配以數(shù)千促銷人員的環(huán)繞式宣傳和密集型媒體宣傳，珠穆朗瑪成功聚集了各地經(jīng)銷商的目光，加上潤滑香濃的口感和相對較低的價格優(yōu)勢切入市場，贏得紛沓而至的訂單，堅定了珠穆朗瑪進軍糕點市場的信心。

　　 目前，面對每天供不應求的銷售訂單，珠穆朗瑪晉江永和總部，陸續(xù)購進了26條糕點生產(chǎn)線，并在此基礎上發(fā)動了新一輪在全國范圍內布局的攻勢，擎起公司迅速擴展版圖的雄心壯志。按照規(guī)劃，未來三年,公司將以每年至少新增兩個生產(chǎn)基地的態(tài)勢擴張，且不斷改進技術、設備。據(jù)悉，占地兩百多畝的晉江五里工業(yè)區(qū)也進入緊鑼密鼓的建設中，70條各式全自動生產(chǎn)線已經(jīng)訂購完畢，預計2012年6月便可開工生產(chǎn)。安徽滁州分公司35條生產(chǎn)線已經(jīng)全部安裝完畢，湖南湘潭分公司45條生產(chǎn)線也在陸續(xù)安裝調試中。接下來，在山東、河南、遼寧也計劃建新的生產(chǎn)基地。珠穆朗瑪食品在全國范圍內的跑馬圈地，在全國糕點行業(yè)中掀起一陣不小的波瀾。

　　 珠穆朗瑪食品公司董事長許金岑接受采訪時表示，現(xiàn)在全國各地都在搞大開發(fā)，各地給出很多優(yōu)惠政策，大膽地走出去，借助這些外部條件，快速提升企業(yè)的市場競爭力。對于生產(chǎn)基地的布局選擇，許金岑有他自己的見解：“我們在選擇基地時，都選擇在大城市周邊，就近輸送產(chǎn)品?！彼J為，區(qū)位、物流、人力成本等是食品企業(yè)未來的競爭所在，比鄰大城市，人口稠密有大量消費群體，而且人才聚集、工業(yè)基礎較好、便于招來技術骨干，此外交通便利帶來物流優(yōu)勢?！氨热绨不粘蓦x南京才40公里，而華東就有3億人口。這也是我們首選滁州作為外省第一個分公司的初衷，就是希望能在最短時間內建設快速、有效的市場布局?！?BR>
　　 整合資源，打造百億食品企業(yè)

　　 2011年對于珠穆朗瑪來說，是激情跨越、共創(chuàng)共贏的一年。展望2012年，珠穆朗瑪將整合各種資源，以更加豐富的產(chǎn)品品類、更加高效的組織管理和更加成熟的品牌推廣，推動企業(yè)百尺竿頭更進一步，向著打造百億食品企業(yè)的目標持續(xù)奮進。

　　 “要實現(xiàn)產(chǎn)值超百億的夢想，唯有不斷創(chuàng)新、不斷向前?！敝槟吕尸敹麻L許金岑始終保持著創(chuàng)業(yè)的激情，懷揣打造百億企業(yè)的光榮夢想，帶領公司上下團結拼搏。他認為，珠穆朗瑪現(xiàn)有的產(chǎn)品品類遠遠不夠，為此他將于近期赴德國考察，希望引進國外先進的生產(chǎn)設備和研發(fā)技術，推出新的支撐性產(chǎn)品。

　　 在保證產(chǎn)品質量和產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎上，市場是企業(yè)的命脈。2012年，公司將在保證產(chǎn)品質量繼續(xù)深耕市場，擴充營銷團隊，細分銷售團隊，將有開發(fā)市場優(yōu)勢的銷售人員滲透到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級市場，在一級市場培育VIP經(jīng)銷商?！拔覀冊谂嘤?jīng)銷商時，非常注重珠穆朗瑪企業(yè)文化和營銷理念的植入，只有企業(yè)文化和營銷理念相匹配，才能在后續(xù)的中高端新品推廣、品牌建設和團隊建設上取得更大的發(fā)展?！痹S金岑稱。

　　 為加快渠道建設和品牌樹立，公司明年還將設立市場運營中心，主要是負責KA賣場和電子商務。據(jù)介紹，這兩塊是珠穆朗瑪較為薄弱的一環(huán)，他們寄希望于依托這個平臺，吸納更多的優(yōu)秀人才助力珠穆朗瑪成長，把整個商超渠道鋪得更廣，提升珠穆朗瑪食品的終端形象。

　　在媒介資源整合上，珠穆朗瑪今年嘗試贊助了“2011年中國網(wǎng)球公開賽”，將產(chǎn)品和體育賽事結合在一起，滲透到一線消費人群，取得了較大成功，極大地提升了珠穆朗瑪食品的品牌知名度。據(jù)介紹，今后，該公司將告別單一的“明星+廣告”模式，除了目前投放的深圳衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、東南衛(wèi)視、貴州衛(wèi)視、西藏衛(wèi)視等電視臺外，還將尋求多元化營銷推廣，比如更多地投入網(wǎng)絡營銷，參與更多活動，凝聚主要消費人群，讓珠穆朗瑪成為家喻戶曉的品牌。

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