四川漢諾威酒業(yè)有限公司執(zhí)行董事呂斌認(rèn)為，洋河的預(yù)調(diào)雞尾酒還沒有上市就退出去了，是比較明智的選擇。原因是白酒企業(yè)一開始看到雞尾酒市場(chǎng)比較火爆，都想跟風(fēng)賺快錢，但在實(shí)際運(yùn)作中，面臨著兩大難題。一個(gè)原因是產(chǎn)品本身，用白酒做基酒調(diào)配(雞尾酒代理)有一定的難度。二是營(yíng)銷思路上，與傳統(tǒng)白酒的運(yùn)作模式有很多不同。 　　他表示，從產(chǎn)品上來說，雞尾酒是個(gè)舶來品，先天混搭的優(yōu)勢(shì)比較明顯，在國(guó)外主要以白蘭地、伏特加、朗姆酒為基酒，而洋河等酒企想做預(yù)調(diào)酒是以白酒做基酒，但白酒經(jīng)過很多工序，做雞尾酒的基酒有一定的問題。白酒企業(yè)如果要用洋酒做基酒，則需要購(gòu)買國(guó)外的洋酒，這對(duì)他們來說是一個(gè)全新的行業(yè)，面臨著很多的挑戰(zhàn)。 　　此外，從營(yíng)銷思路上來說，雞尾酒與白酒的運(yùn)作思路不同。白酒的一些渠道并不適合雞尾酒，而雞尾酒重要的夜場(chǎng)渠道，白酒幾乎沒有進(jìn)入。而按照傳統(tǒng)飲料渠道的運(yùn)作方式，又顯得比較粗放。     營(yíng)銷專家蔣軍表示，競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致雞尾酒市場(chǎng)出現(xiàn)三大陣營(yíng)，陣營(yíng)是銳澳RIO、冰銳為首的兩大寡頭企業(yè)，幾乎占據(jù)60%的市場(chǎng)份額；第二陣營(yíng)是銷售規(guī)模在億元左右的區(qū)域企業(yè)，如動(dòng)力火車和北京的紅廣場(chǎng)；第三陣營(yíng)就是新進(jìn)入的企業(yè)，產(chǎn)品在市場(chǎng)上知名度不高，以及一些雜七雜八的仿冒山寨產(chǎn)品，為了快速賺取利潤(rùn)而不顧行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 　　藍(lán)精伶雞尾酒公司負(fù)責(zé)人劉若夏認(rèn)為，目前市場(chǎng)上模仿銳澳（RIO）的比較多，尤其是各種字母很相近，連瓶型都是照搬照抄，這類產(chǎn)品被業(yè)界稱為“字母哥”，其質(zhì)量很難達(dá)標(biāo)，只是趁市場(chǎng)熱鬧炒作一下，多半年便會(huì)被市場(chǎng)淘汰。 　　有關(guān)專家表示，從去年下半年很多雞尾酒企業(yè)就開始陸續(xù)退出市場(chǎng)，山西汾酒、瀘州老窖、古井貢等白酒企業(yè)紛紛暫停了預(yù)調(diào)雞尾酒項(xiàng)目，包括當(dāng)時(shí)很豪邁的黑牛食品也賣掉了生產(chǎn)線。 　　白酒營(yíng)銷專家肖竹青認(rèn)為，雞尾酒市場(chǎng)一窩蜂跟進(jìn)，導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)供大于求，產(chǎn)能過剩帶來的結(jié)果是相互殺價(jià)，終導(dǎo)致雞尾酒品類不賺錢，這也是很多企業(yè)選擇退出的主要原因。