7月12日，第十二期上交所交流沙龍舉行，茅臺酒股份公司董事長丁雄軍，代總經(jīng)理李靜仁，副總經(jīng)理蔣焰通過網(wǎng)絡視頻形式，與國際機構(gòu)投資者進行線上交流，對投資者關(guān)心的問題進行解答。

交流中，丁雄軍從美的“藍圖”、美的“發(fā)展”、美的“生態(tài)”三個方面分享了茅臺“美”的實踐。丁雄軍指出，從“五線”發(fā)展道路到五匠質(zhì)量觀、從“五合營銷法”到茅臺文化“九大系列”，從“一基地一標桿”建設到構(gòu)建“‘供’以質(zhì)勝、‘應’為伙伴、‘鏈’接現(xiàn)代”的供應鏈生態(tài)圈，茅臺構(gòu)建起了高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設的“四梁八柱”。今年上半年，茅臺生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)向好，項目建設、文化推廣、數(shù)字賦能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等重點工作有序開展、成效明顯，順利實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”。特別是今年以來，“i茅臺”上線即成“爆款”，“茅臺冰淇淋”入市即“俏市”，“二十四節(jié)氣”茅臺文化活動煥發(fā)生機、引發(fā)共鳴，讓投資者看到了茅臺更多的潛力、活力、動力。

丁雄軍表示，茅臺始終秉持著“對企業(yè)負責、對投資者負責”的原則，認真聽取意見建議，做好生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力在推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時，給投資者創(chuàng)造更大的投資價值和回報，已經(jīng)形成事實上的“命運共同體”生態(tài)。進入高質(zhì)強業(yè)新時期，茅臺將加強與海外消費者的互動、與海外經(jīng)銷商的聯(lián)動、與海外投資者的頻動，用健康的發(fā)展賦能“美”，從文化的角度傳播“美”，以服務的溫度詮釋“美”。

交流中，丁雄軍、李靜仁、蔣焰就投資者關(guān)注的產(chǎn)品價格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能建設、數(shù)字營銷、渠道劃分、資金投資、分紅計劃等方面的問題進行了回復。

茅臺酒股份公司有關(guān)單位部門負責人參加會議。

來源：茅臺集團